Skip to content
kh slide show
همفكري دات كام را به مديران خود معرفي كنيد
معرفي همفكري دات كام چاپ نامه الکترونیک
سه شنبه ۰۷ دی ۱۳۸۹ ساعت ۰۸:۰۴

ماموريت "همفکری دات كام" :

" ارائه مشاوره به شركت ها و کسب و کارها جهت رشد و افزايش بهره وري و نهايتا ايجاد زندگي بهتر " :

بیشترین خروجی با کمترین امکانات

ساده ، خلاصه ، گویا

قابلیت دسترسی و مطالعه سريع

برای کسب و کارهای متوسط

ابزار های فناوری اطلاعات

جریان ایده ها

كاهش هزينه ها

متفاوت

فلسفه "همفکری دات كام" :

اشتراک گذاری باعث هم افزایی می شود. هیچ کس از اشتراک دانش و اطلاعات صدمه ندیده است

همیشه راه حلی بهتر وجود دارد

صداقت و خوش فكري اصول کاری است

مشاوره نوعی همفکری است

مشاوره بهتر مشاوره کوتاه تر است

بیشتر فکر کنیم تا کمتر عمل کنیم

مدیران بهتر از هرکسی کسب و کار خود را می شناسند

مدیریت هنر است. می تواند یک بنگاه را درخشان سازد يا آنرا به سمت نابودي ببرد.

چرا همفکری :

سازمان را از بیرون می نگرد

از شبکه تجربیات استفاده می کند

سريع می آید ، سريع می رود

تفاوت همفکری :

روش جدیدی در مشاوره.

تقدم اندیشه بر ابزار

برداشت آزاد. فارغ از نام ها و ایسم های مدیریتی

کوتاه و مفید

همفکری را می توانید یکجا دانلود کنید

می توانید یکجا ببینید

تجربیات عملي مدون شده است

هر مقاله در قالب یک داستان ارائه شده است

براي توسعه همفکری :

همفکری را به مدیران خود معرفی کنید

همفکری را به دوستان خود معرفی کنید

کتاب الکترونیکي همفکری را چاپ نماييد. به مدیران خود ارائه دهید.

سوالات، پاسخ ها، ایده ها و تجربیات خود را به این نشانی پست الکترونیک دربرابر spambot ها و هرزنامه ها محافظت می شود. برای مشاهده آن شما نیازمند فعال بودن جاواسکریپت هستید ایمیل کنید

در همفکری عضو شوید. در همفکری بنویسید

ارزش افزوده برای وب گردی روزانه همفکری را مشاهده کنید.

همفکری را یکجا ببینید

راه کارهای همفکری برای مدیران :

تصویر بسازید . اگر نگران آینده شرکت خود می باشید.

ساده کنید . اگر احساس می کنید پروژه هایتان جدید و پیچیده شده اند.

تایید کنید . کمتر مدیریت کنید . اگر احساس می کنید بار کاری زیادی بر دوش شماست.

اعتماد کنید . موجها را ببینید. اگر احساس می کنید بقیه اندازه شما جدی نیستند.

به اشتراک بگذارید . جریان ایده ها راه بیاندازید . اگر شرکت شما دچار تکرار شده است.

حرف بزنید . اگر بیش از حد رسمی شده اید، آنگاه بدنه اجتماعی شرکت خود را تقویت کنید.

نقش دهید . اگر احساس می کنید پرسنل آنطور که شما انتظار دارید کارها را تحویل نمی دهند.

اگر به تجربیات پروژه های پیشین شرکت خود نیاز دارید و می خواهید راه های تکراری را مجددا طی نکنید اينجا را مطالعه كنيد

داشبورد یکپارچه تشکیل دهید . برای افزایش انسجام بیرونی شرکت خود.

برای افزایش اثر بخشی مکاتبات اداری اینجا را مطالعه کنید.

سوال بزرگ "همفکری دات كام" :‌

چگونه هزينه هاي پروژه را به صفر مطلق برسانيم؟

معرفي بسته مشاوره مديريتي همفكري

معرفي بسته مشاوره مديريتي همفكري ( فايل پي دي اف)

 
تصویر کلی همفکری دات کام چاپ نامه الکترونیک
جمعه ۰۳ دی ۱۳۸۹ ساعت ۱۱:۵۶

همفکری دات کام را یکبار مرور کنید!

برای مدیران همفکری دات کام

ساده کنید------بی نظمی-----ابهام پذیری

اعتماد کنید------اولویت بندی------ مدیریت آرمان ها

حرف بزنید------نقش دهید------تصویر بسازید

تایید کنید ------تایید کنید------شبکه سازی

به اشتراک گذارید------نامه به جای شما------کمتر مدیریت کنید

MBA در یک صفحه------خلاقیت------داشبورد شرکت

آمپرسنج سازمان------پورتال------رفع گیر

تصویر کلی همفکری دات کام برای مدیران

برای کارآفرینان همفکری دات کام

ایده های کسب و کار------آموزشگاه ایمیلی------مدیر اینترنتی

سرنخ ها------ابزار شبکه سازی------ابزار مدیریت هزینه های شحصی

سرعت سایت سازی------ساده سازی برای شروع------به اشتراک گذارید

268 محصول متنوع گوگل------ابزار شروع کننده ها------ایده هایی برای برون سپاری

آزاد کار کیست؟------ معاملات اینترنتی------شروع مبهم

ایده های همفکری برای توسعه توسط شبکه مشاوران

 

اشتراک همفکری دات کام

آدرس ایمیل

Delivered by FeedBurner

وب گردی همفکری

ارزش افزوده برای وب گردی روزانه همفکری

آمار و ارقام

اعضا : 1
محتوا : 35
پیوندها : 6
بازدیدهای محتوا : 172652

آرشیو مطالب

شبکه همفکری مدیران

مدیر محترم! شما بهتر از هرکسی کسب و کار خود را می شناسید. اما گاهی لازم است تصویر کلی آنرا را از بیرون بنگرید. همراه با یک یا چند مشاور، کسب و کار خود را به بحث آزاد بگذارید و یکبار آنرا مرور نمایید و میزان همراستایی با روندهای جدید کسب و کار را بررسی نمایید. از اشتراک دانش و تجربیات همیشه منفعت حاصل شده است. میدانیم که مشاوره مدیریتی در دسته فکر افزار ها می باشند. سه پیشنیاز دارد : بی طرفی، آگاهی و جسارت. همیشه در تهدید عدم موفقیت قرار دارد. خروجی یک پروژه مشاوره ممکن است : 1- در کسب و کار تحول ایجاد کند 2- یا اینکه مجموعه ای از گزارشات بی مصرف باشند. هر کسب و کار به تحلیل خاص خود نیاز دارد. پروژه های مشاوره باید مسائل اصلی کسب و کار را بررسی کنند. پروژه های مشاوره باید راه حل های عملی ارائه دهند.